海报新闻评论员 张静宁
近日 ，
儿童产品的底线 ，但排他性的边界不能越过基础的社交资格 。这是小天才“封闭社交”的商业策略。远高于普通手机行业 。儿童产品可以创新 ，
这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。把孩子的社交脆弱性 ，旗舰款Z12售价2699元 ，这种封闭本身就与趋势相悖。每逢小天才上新闻 ，这种一叶障目的技术壁垒 ，
孩子的时间 、已是时代趋势。它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的孩子 ，而在长期未被正视的商业机制 。从开放中寻找机遇 ，“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计 ，演变为封闭生态后 ，
问题首先出在封闭性上。已远超出了正常商业策略的范畴 。小天才在儿童手表线上市场稳居第一 ，但信号是明确的 ：基础联系不能被品牌锁死。只有买同品牌手表，但不能把孩子的脆弱性做成利润支点，连AI都在打破边界的时代 ，一个话题反复刺痛同一群人 ，
当小天才在班级中占据多数时 ，这套系统教给孩子的 ，不是功能做得多全 ，短期内是护城河 ，它让企业习惯用壁垒留住用户 ，
但这种行为恰恰是短视的。地位可以刷取。还有企业自己。代养号、可以竞争 ，才能进入同学的微聊和好友圈。它对未成年人价值观的侵蚀，
而被更多家长诟病的 ，小天才不接入微信、据洛图科技数据 ，
社交压力本身并非品牌创造 ，可以说 ，注意力和自我价值感 ，而是不能把孩子的脆弱性当成利润的支点 。靠它提升商业价值 ，一个“百万赞”账号标价可达上千元 。在一个越来越开放 、社交需求可以被满足，小天才不能例外 。说明问题不在偶发的产品瑕疵 ，儿童手表长期“画地为牢” ，作为竞争策略并非不能被理解 ，毛利率维持在35%至40% ，小天才“封闭社交”再次引发关注 。长期看是路径依赖，多元、互联互通 、而不是用创新赢得用户。只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案 ，新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称 ，QQ ，
靠封闭社交撑起来的溢价 ，是关系可以标价、虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒，性质就变了 。点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位 ，企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性，舆论批判得再激烈 ，可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外 。一个儿童品牌却还在修小圈子的墙 ，
将“排他性社交”当定位、在小天才的“主页圈”里 ，但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利 ，不同品牌的手表连基础联系都做不到 ，这也直接催生了刷赞 、但不该被量化定价 。