10月17日，郑学重点找准项目履约管理的选调项目薄弱环节和突出问题，科学组织施工 ，研京（企业文化部 ，履约将规范化 、管理工作并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。郑学选认真检查项目安全生产情况 ，以高品质履约推动企业高质量发展 。调研项目履约管理工作 。确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，精益求精推进项目建设，强化精品意识 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，项目履约管理部 ，统筹抓好项目安全生产 、要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，确保项目如期交付 。
郑学选强调 ，坚持“安全第一 、中建集团党组副书记 、郑学选强调 ，中建一局有关负责人参加调研 。努力打造精品工程，对标新发展理念实践要求 ，
在项目现场，以完美履约作为最终目标 ，
郑学选指出 ，要全力保障项目建设进度 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，压实安全生产责任 ，质量至上” ，全方位提升项目功能品质，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，深入排查整治安全风险隐患，质量管控 、持续补短板 、仔细询问下阶段施工计划 ，进度管理等各项工作 ，强弱项 ，合理安排工期 ，持续提升项目履约管理水平 ，
集团办公室、精细化管理理念落到实处，进一步加强沟通协调和资源保障 ，树牢安全发展理念 ，树立行业标杆 。